Outsourcing / Offshoring

Wir helfen Ihnen die Erfolgs- und Kostenpotentiale Ihres Unternehmens zu identifizieren und diese sicher umzusetzen.

Unsere Sourcing-Beratungsleistungen umfassen den gesamten Kreislauf des Outsourcings (Sourcing-Lifecycle). Wir begleiten unsere Kunden innerhalb einzelner Schritte oder über den kompletten Zyklus und übernehmen auf Wunsch die Rollen des Projektleiters, Consultants oder Coaches.

• Erzielen von außerordentlichen Einsparungen durch Optimierung der Sourcingstrukturen
• Aufbau, Konsolidierung, Professionalisierung, Kauf oder Verkauf von Serviceorganisationen
• Neutrale Suche und Auswahl geeigneter  Sourcing - Partner
• Marktvergleiche und Preis-Benchmarking als Mittel der Transparenz und Veränderung
• Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Verbesserung der Governance-Organisation
• Höhere Flexibilität, Dynamik und Reduktion von Risiken im Outsourcing

Unsere Beratungsleistungen fokussieren alle Aspekte
und Phasen von Sourcing.Dabei haben wir mehr als 14 Jahre Erfahrung hinsichtlich Machbarkeit und Umsetzung von Sourcing- und M&A-Initiativen ein. Wir stützen uns bei der Projektarbeit auf praxiserprobte Vorgehensweisen, Vorlagen und Tools, die die Effizienz und Geschwindigkeit der gemeinsamen Projektarbeit deutlich erhöhen. Wir sind Praktiker und Profis für Verhandlungssituationen, deren Unabhängigkeit und Integrität unantastbar sind.

Unsere Teams bündeln Strategie-, Prozess-, Vertrags- und Finanz-Kompetenz und unterstützen die Zusammenarbeit durch aus der Praxis entwickelte Methoden und Werkzeuge.


Wir unterteilen dabei in:
Strategie
Transformation
Post - Services