Referenz:
"Proposal Management"
„Ein großartiger Meilenstein, der mit Beginn des Projektes im Dezember 2007 als schwer realisierbar eingeschätzt wurde...“
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„Neben Ihrem Arbeitsalltag haben Sie das Projekt mit all Ihren Kräften überdurchschnittlich unterstützt …“
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„Wir bedanken uns bei Ihnen allen für Ihr Engagement und Ihren unermüdlichen Einsatz ….“
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Danksagungsschreiben (Auszüge) des Vorstandsvorsitzenden -
sowie des Bereichsleiters IT der SCHUFA
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„Neben Ihrem Arbeitsalltag haben Sie das Projekt mit all Ihren Kräften überdurchschnittlich unterstützt …“
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„Wir bedanken uns bei Ihnen allen für Ihr Engagement und Ihren unermüdlichen Einsatz ….“
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Organisation / Branche
IT-Unternehmen/IndustrieProjektkurzbeschreibung
- Durchführung der Transition sämtlicher Rechenzentrumsleistungen für IT-Serversysteme inklusive des Legacy Mainframesystems sowie Netzwerkdienstleistungen zum Betrieb des Geschäftsstellennetzes
- Vorbereitung der Transitionsstruktur – Aufbau der Projektgovernance
- Aufbau des Transitionplans – Implementierung aller Transitionstreams
- Aufbau der Reporting- und Meetingstrukturen
- Einhaltung der Projektmeilensteine
- Durchführung der DueDiligence
- Leitung des Neu-Aufbau der Infrastruktur im Server, Storage sowie Netzwerkbereich
- Transfer der Leistungen im Mainframe sowie Applikationsbereich (Übernahme vom Alt-Provider)
- Integration neuer Releasestände
- Einrichtung von Rechenzentren für den Betrieb des Kunden Infrastruktur sowie der Applikationen
- Etablierung der ITIL-Serviceprozesse nach ITIL v3
- Aufbau der Service Management Governance
- Aufbau der Servicemanagementtoolkopplungen
- Transition des Betriebs Know-how von Alt- zu Neu-Provider (Forward / Backward Shadowing)
- Sicherstellung des Business Conitnuity Prozesses
- Integrationstest aller Systeme bzw. Systemlandschaften miteinander
- Betriebliche Abnahmetest der Systeme
- Cut-Over von Alt-Provider zu Neu-Provider
- Close Down der Transition
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Innerhalb des Transitionsprojektes |
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Zum Kunden Lenkungsgremium, Risk Board) |
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Aufbau des Risiko Management |
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Steuerung der Subunternehmer |